摘要： 眼下，威海市文登区衔接乡村振兴集中推进区内到处都是新气象—— 张家产镇西洋参交易中心里，追溯监控系统每隔5分钟便会回传西洋参种植基地的高清画面；新晋“网红打卡地”慈口观村中，“一房、一院、一特色”吸引着各地游人慕名而来；高村镇农业社会...
眼下，威海市文登区衔接乡村振兴集中推进区内到处都是新气象——
张家产镇西洋参交易中心里，追溯监控系统每隔5分钟便会回传西洋参种植基地的高清画面；新晋“网红打卡地”慈口观村中，“一房、一院、一特色”吸引着各地游人慕名而来；高村镇农业社会化服务中心里，四种土地托管模式供农户任意挑选，镇级领办联合社及党建联盟解锁共富“新模式”……
作为我省36个衔接乡村振兴集中推进区之一，文登区衔接乡村振兴集中推进区包括高村镇、张家产镇的29个村庄。站在打造乡村振兴齐鲁样板威海篇的新起点，文登区以“五大振兴”为统领扎实推进衔接乡村振兴集中推进区建设，链条式发展西洋参产业等特色高效农业，组建党建联盟、培育新型经营主体……文登在这片23.87平方公里土地上立起了农业强、农村美、农民富的乡村振兴“鲜活样本”。
西洋参产业强起来——
“8粒”种子长成百亿产业链，参农人均增收2万元
8月11日，距离西洋参鲜参收获还有两个月。种了30年西洋参的张学苏开始忙活起来：
制定西洋参收购计划、编写标准化种植小册子、为“预约”好的参农上门服务……手机铃声响起，张学苏接起电话说：“明天下午就去你那，别忘了叫上周围的几户，一起讲讲怎么防治晚疫病。”
文登是全国西洋参主产区，西洋参种植面积达5.5万亩，年产鲜参8000吨左右，总产量占全国六成以上，是“中国西洋参之都”。张学苏从上世纪90年代开始种参，最多的时候种过200亩西洋参、一年收入超过百万元。
大田种参走过40余年，这座“中国西洋参之都”正探寻着标准化、规模化、链条化发展的新路径，以破解“卖不上价、品质参差不齐、附加值低”等问题。两年前，种参“老把式”张学苏开始有了“新身份”——威海文登道地参业发展有限公司专家顾问。
他所就职的国有企业道地参业，每年都以高于市场2元—3元的价格收购符合标准的当地西洋参，建立了1800余户参农档案，成立了西洋参专业合作社，为当地参农提供免费的技术指导、检测服务等，西洋参交易中心年交易额超过2亿元。
在交易中心24小时运行的产地追溯监控系统大屏幕上，显示着每个基地西洋参长势及各类指标参数。近年来，文登区大力推广西洋参标准化种植，并引进了30多家精深加工企业，“文登西洋参”品牌价值达到116.43亿元，参农人均增收2万元以上。
“赶上了西洋参‘药食同源’试点获批的好时候，我们正加紧研发生产新产品。”道地参业副总经理于红霞欣喜地说，企业已经和我市一家大型商超敲定了销售计划，30多种西洋参产品很快将走上市民的餐桌。抢抓这一机遇，落户张家产镇的山东威登医药科技有限公司已经拿到了GMP认证，今年5月就开始生产西洋参饮片等相关产品，一年能“吃掉”当地参农的400吨干参。
67岁的张学苏干劲十足。在他看来，张家产镇已经不单是文登西洋参的发源地，它的产业功能在快速扩大，这里不仅坐落着道地西洋参研究院、西洋参产业创新联盟、西洋参省级院士工作站、山东省中药材行业协会西洋参专委会等，还搭建了西洋参研究实验室、产品检测检验中心、西洋参投入品监管中心、西洋参质量安全追溯等平台。
现在，文登区西洋参仓储物流项目已被提上日程。项目建成后，能为当地参农提供现代仓储物流服务，存储干西洋参1000吨以上，年经济效益超过150万元。如今的张家产镇已经成为全国最大的高品质西洋参集散地，持续推动文登西洋参产业规模化、集约化、信息化、金化发展。
除了张家产的西洋参，还有宋村的蔬菜、葛家的苹果、侯家的花饽饽……在“一镇一业”的文登，西洋参产业具备百亿级支柱产业雏形，海洋经济、白羽鸡、苹果、蔬菜、花饽饽等达到十亿级产业规模，亮出了“西洋参小镇”“耕读小镇”“菜篮子小镇”“春分小镇”等特色品牌，走出了一条镇强、村兴、民富的好路子。
山沟沟美起来——
绿水青山绽放“美丽经济”，80多间石头房变“黄金屋”
湛蓝的天空，汩汩的温泉。一场雨后，高村镇慈口观村村口标牌“中国美丽休闲乡村”几个大字格外醒目。
这几天，省竞走队和青岛体校竞走队前来集训的30多名运动员正沿着“彩虹”公路，在这青山绿水间进行体能拉练。沿途的特色民宿、柿园、桃园、茶园、竹林，让运动员们身心愉悦。
三面环山的慈口观村距离文登城区20多公里，村集体经济曾经十分薄弱。乡村振兴的春风，“唤醒”了这个有着300多年历史的古村落。看着全国各地的游人不断涌来，村党支部书记周玉平喜上眉梢：“真是不敢想，这山沟沟变成了‘金饽饽’！”
绿水青山就是金山银山，慈口观村因地制宜建立产业体系，走上了农旅融合的振兴路子。文登区为村里引来了郁竹苑田园综合体项目，通过房屋租赁、土地流转、成立劳务合作社等途径改造80多间石头房，建起26间特色民宿以及配套设施等，可增加村集体收入80余万元。
村集体腰包鼓起来的同时，慈口观村在追求“美丽经济”的道路上继续前行，深入实施农村环境综合整治。街道硬化了、水管重铺了，村民的门前还长出了一个个“口袋果园”。周玉平说：“我们还指导村民种植蔷薇、月季等花卉，如今的慈口观村，路在绿中、村在花里。”
美了乡村，兴了产业，富了村民。如今的慈口观，“石头房、温泉水、好环境”成了引流的三大“法宝”。石头房最高价780元一晚，现在中秋节期间的房间也被预订一空。今年，慈口观村的游客接待量已突破5万人次，日均营业收入约1.5万元。
最近，郁竹苑文化旅游有限公司董事长陈本刚天天往慈口观村山泉水生产线项目现场跑。村内拥有的优质天然山泉水经水质检测，锶含量达到9.08mg/L，远大于标准值0.2mg/L。“成品检验报告马上就要出了，项目即将投产。”陈本刚说，这是村庄整体保护利用与生态环境保护相结合的“绿色回馈”。
放眼文登区衔接乡村振兴集中推进区内外，像慈口观这样的“美丽乡村”各美其美。近三年，文登区共启动了39个省级、112个市级和40个区级美丽乡村建设工程，近400个村完成了农村供水管网改造，连村路绿化达到590多公里，10.1万户农村户用厕所无害化改造已完成“厕所革命”，村民的日子一天比一天美。
党建引领村民、集体、企业富起来——
四种土地托管模式任意选，一块土地能赚“三份钱”
全面实施乡村振兴战略，解决“农村空心化、农业边缘化、农民老龄化”问题是根本着力点。
在推进衔接乡村振兴集中推进区建设的过程中，文登区充分发挥政府引导作用，整合行政性、公益性服务资源形成了三级农业社会化服务体系。其中，高村镇创新模式，全面打通农业社会化服务“最后一公里”。
“43万斤！”8月10日，高田农业服务公司负责人刘玉海将各村小麦种子所需总数统计完毕，这些小麦种子将由公司统一采购，价格明显低于市场价格。
不仅集中购买种子，高村镇农业社会化综合服务中心还整合了农资销售、农机服务、检测检验、烘干仓储等社会组织资源，通过规模优势增强议价权，为农户提供“物美价廉”的“菜单式”服务。
打开这份农业社会化服务“菜单”，共有流转式、全托式、半托式、入股式四种土地服务模式可以选择，每种模式的耕、种、管、收环节服务费用都明码标价，农户可根据自身需求“点单”。
今年，高村镇辛店子村种粮大户初丰选择把270多亩地“全托”给镇上。他向记者算了笔经济账：往年自己打理玉米，一亩地一年怎么也得花费500多元，全托管后，每亩每年只要给镇上400元即可。收获后，除去服务费用，剩余的收益都归自己所有。
以建设衔接乡村振兴集中推进区为契机，高村镇党委还成立了乡村共富党建联盟，样板片区内14个村以村企结对、强村帮带的形式“抱团发展”。以乡村共富党建联盟为载体，高村镇还将打造村村联建、村企联建新模式，实现村集体、企业、群众都增收。
高村镇万家村的生姜种植基地里，大片生姜长势正旺，工作人员忙着进行田间管理。该基地以万家村党支部领办的威海鑫旺农业专业合作社为经营主体，采取“党支部+合作社+企业+农户”的模式运营。
“鑫旺合作社流转了700多亩土地，预计年收入在40万元左右。”万家村党支部书记、村委会主任梁华基说，村民将土地流转给村集体后，腾出了时间在合作社务工，一年挣个两三万块钱不成问题，一块土地可以拿到租金、分红、工资“三份钱”。
土地转起来，村民富起来。通过三级农业社会化服务体系建设，文登区整合农业、供销等部门资源组建了丰登农业发展有限公司，打造设施配套、农技推广、农资保障、大数据服务等四大功能板块，加强对全区农业社会化服务体系的顶层设计和示范引领。11个涉农镇全部建起了农业社会化综合服务中心，为群众提供“一站式”公益性服务。629个村全面推行村党支部领办合作社模式，撂荒地去年实现复耕复种，亩均增加群众收入600元。（Hi威海客户端记者 杜晓莹 于淑仪 通讯员 王海政/文 记者 杜晓莹/图 部分图片为资料图）
